A implantação de um processo de Governança Corporativa significa mais do que apenas estabelecer procedimentos e regras formais na empresa, mas em implantar uma cultura de profissionalização e transparência na organização. É um processo longo de aprendizado e mudança de pensamentos, e ás vezes, quebra de paradigmas.

Objetivos e Escopo do Processo de Governança

Projetar a reestruturação empresarial de forma que maximize a disponibilização dos recursos da empresa e, ao mesmo tempo, proporcione a racionalização da carga tributária e suas atividades operacionais.

• Levantamento da estrutura organizacional e societária, com a identificação dos principais pontos que devem ser trabalhados;
• Assessoria na implantação do processo de Governança Corporativa;
• Assessoria aos sócios na resolução de conflitos e busca de alternativas societárias viáveis e legais;
• Criar novos modelos e instrumentos societários que possam garantir o atendimento às exigências de governança, entre eles:
• Estatuto Social e Acordo de Acionistas
• Conselho de Família
• Assembleia e Conselho de Administração
• Diretoria Executiva e Conselho Fiscal
• Auditoria
• Código de Conduta

A Governança Corporativa estabelece a estrutura através da qual os objetivos da empresa são estabelecidos, define os meios para atingi-los e monitora sua performance, e tem como principal objetivo:

• Aumentar o valor da sociedade
• Melhorar seu desempenho
• Facilitar o acesso a capital com custos menores
• Contribuir para a perenidade da organização